疫情产生的影响有多大,让我们看数据说话2020,2021,2022

在2020年疫情期间,国内一共倒闭了46万家企业,2021年注定也是一个不平凡的一年...

三月份香奈儿宣布停产,

四月份爱马仕跟劳力士也宣布停产,

八月中国恒大开始出现了问题,

星巴克倒闭了400多家门店,

截止到九月底全国有8亿人负债,50万家公司倒闭(100家电商企业倒闭,超32万家中小企业注销)。

在倒闭的企业中,有一部分可能是疫情所致,但也一部分跟经营思维的落后有关,尤其是实体企业受到时代的冲击和新品牌的覆盖,很多都纷纷倒闭。接下来剖析一下实体企业遇到的问题:

1.实体店目前最大的问题是产能过剩和同质化竞争,无法形成品牌效应。

2.疫情期间影响着各行业生存困难,导致降薪、失业,市场消费能力下降

3.没有看清实体店的本质和属性,盲目地跟风去做直播、转型电商、做私域流量,最后导致加快倒闭的速度。

一个企业的崛起和落没,是看它在战略和战术上的布局是否正确,决策者是否具备独到的眼光和敏锐的思维,是否能看清事物的本质这非常关键!这里为何会阐述到事物本质这个观点上呢,其实这里的事物本质就是创业的本质,因为经营任何行业都叫做创业,那创业的本质到底是什么呢?我把它归纳成4个战略板块:

产品+获客+服务+变现=创业的本质

1.产品:首先需要一个好产品,不管是服务型还是实体型,是满足企业经营最基本的条件。

2.获客:拿着产品去开拓市场,再去裂变你的客户,最后形成一个流量池。

3.服务:建立了流量池就可以去做服务了,这叫作企业的服务主体。

4.变现:有了企业服务主体,就会产生产品+服务的变现能力,模式+数据迎来资本的变现。

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