2022年末，大家印象最深刻的，莫过于三年疫情终于迎来 全剧终，从国家兜底到每个人是健康的第一责任人，后疫情时代真正到来！

后疫情时代的到来，考验着我们每一个普通人，越来越多的人深刻意识到只有身体健康才是最重要的，大家对于自己以及家人的身心健康方面也越来越重视。

德鲁克讲:社会问题就是商业机会。

健康需求前所未有的旺盛，行业复苏指日可待。

2017年，健康中国战略应运而生，该政策提出，要完善国民健康规划，为群众提供便捷的健康服务。2020年，十三五规划中提到，关注人民健康，推进健康中国建设。2021年8月，健康中国综述一文发布，文章指出，要为中华民族伟大复兴打下坚实健康基础。十四五规划和2035年远景目标纲要提出，到2035年建成健康中国。至此，随着政策深化，大健康产业的未来也愈加清晰。

而如今随着中国疫情的全面放开，三年抗疫进入一个全新的阶段。身处于百年变局之中，2022年共同的感受是寒冷，新年到来，2023年无疑是一个信心重建的过程，大健康行业被深度重构，重新出发，开始新的春天。

健康重于泰山，预防重于治疗

老话常讲，对待疾病要做到三分治，七分养，面对健康问题，我们首先要树立正确观念：每个人的健康取决于我们自己，预防养生是时代必然的产物，治病是亡羊补牢，通过预防养生保健则是未雨绸缪。

生命质量管理是践行2030年国家大健康战略，防大于治，防重于治的理念，结合上医思想文化，让每个家庭都能庭最少有一位懂得健康保障基础知识，会制定生命质量管理基础方案。

健康始终是我们永恒的话题，预防是保持健康的重要方式，因此，我们不难看出，大健康产业在未来很长一段周期里面，都是具有强劲的发展空间，是具有光明的发展前景。尤其是以防大于治为核心的生命质量管理，符合国家的大健康趋势，是一个正确的方向。

我们只要充分尊重市场的发展需求，不践踏行业发展的法律法规，同时能够更为积极地融合优秀人才、研发生产技术、优质产品、真诚服务等，一定会取得更大的发展。

2023年，砥砺前行

过去，在国家重拳打击下，不少从事大健康产业中的经营者、从业人员都遇到各种各样的困难和瓶颈。即便是通过了国家的这波打击，疫情的开始又给行业设了一道坎。

不少从业者抱怨，疫情三年，保健品实体店实在是难熬。实体店需要的成本很高，店面每个月的租金，加上装修费、水电费、广告费、工资等，累积起来，光一个月的固定支出就是一笔不小的费用。

因此，在种种的压力下，不少人想着转行。如果是因为国家打击而转行，不摒弃以往的暴利思维、欺骗思维，即便是转行也依旧不会有很好的发展；如果是因为疫情影响而转行，同样风险，受疫情影响不只是一个行业，另外你还要面临着重新去学习、重新适应新行业规则、以往积累的资源清零等问题。

所以，转行不一定是条轻松的道路。其实，不少大健康行业从业者更需要的是转型。

是要求从业者以法律、道德规范自我，摒除掉过去赚快钱的思维，并在行业中积极创新和探索。

同时，还要抓住正确的发展方向，认清独有的优势。

比如，生命质量管理，是跟随防大于治的正确方向，同时以深度营销为发展方式。

首先，不同于传统的会销，深度营销解决了很重要的涉老涉诈问题，通过透明的价格、家庭为主的销售对象等，是符合行业发展需求。

其次，用优质的原材料、优化产品配方、创新的生产技术工艺等，弥补以往大家认为的产品单一、产品劣质的问题；与消费者的沟通宣传上，引导其对产品合理的心理预期。

另外，用拓、留、锁、升客的方式，帮助店面从0到1、从无到有的突破。从品牌打造文化建设，针对性的突出特征突出印象吸引了目标客户，让客户愿意走近你尝试感受你，同时用五感体验来锁定他，通过他看到的感受到的等五感来经营消费者的体验，来加深客户的认知感知。帮助门店实现逆风翻盘。

生命质量管理，之所以有良好的发展机会，说到底就是让大家阳光从业，落地生根。

只有做安全的、长线的生命质量管理项目，才是稳定盈利的根本。只有靠品质、靠信任、靠口碑、靠客户积累，才能将收益无限循环上升！

马云曾说，未来能够超越他的人，一定在大健康产业，大健康产业会迎来真正的大爆发！

可以看到，大健康产业风头正劲，潜力无限，随着政策红利的不断加码，各界大佬们也纷纷加入，这个时候，看清规则，积极占据风口，拥抱趋势的人，就能赢得未来，正如世界健康产业大会执行委员会主席黄明达所说的那样：大健康产业将是永不落山的朝阳。