职场两极化趋势下,打造核心人才策略和真高管团队的秘诀

Morgan Philips近日在北京举办了一场最新职场趋势分享会的活动。此次活动汇集了两位特邀嘉宾,共同探讨了职场两极化、疫情时代核心人才激励以及打造真高管团队等议题。活动的举办旨在分享相关见解和经验,引导企业在后疫情时代应对职场挑战并获取人才优势。

活动的第一个主题是"2023年人才报告解读,如何面对人才‘两极化’趋势?" David NG作为Morgan Philips亚太董事总经理,同与会者分享了基于亚太地区5000多名企业高管的人才数据调研结果,深入探讨了疫情后职场的趋势。特别关注的是如何在后疫情时代吸引新鲜血液,以及如何构建新型的人才招聘解决方案。,为与会者带来了深入见解和实践经验。

紧接着的分享主题是"打造‘真高管’团队"。分享嘉宾Renee Xing作为首席组织官创作合伙人,深入探讨了什么是真高管团队,以及真高管团队与其他团队的主要区别。她还分享了打造真高管团队的七个要素,并强调通过人才升级来实现这一目标的重要性。她的分享使与会者们对打造高效团队有了更深入的认识,并为他们提供了实际可行的指导。

最后一个分享主题是"后疫情时代,如何发掘你的核心人才?如何激励核心人才?"。韦莱韬悦的组织、人才与奖酬业务合伙人张琳,作为分享嘉宾,针对这一问题提供了她的观点和建议。与会者们通过她的分享,了解了如何在这个新的时代背景下,识别和发掘核心人才,并通过激励措施留住他们的重要性。

Morgan Philips最新职场趋势分享会 北京站的活动为与会者们提供了一个平台,让他们可以深入探讨并了解职场中的重要议题。通过与来自不同领域和背景的专业人士的互动,与会者们获得了宝贵的见解和经验。Morgan Philips以其专业的资源和深厚的人才洞察力,为与会者们提供了在后疫情时代应对职场挑战的指导,并帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

关于Morgan Philips

Morgan Philips Group成立于2013年,汇集了全球四大洲20多个国家的专业人士,建立了一个颠覆了猎头、招聘和人才咨询传统思维的全球性平台。我们将高感触咨询与全球搜索能力和数字溯源技术相结合,让候选人在全新职场世界中获得竞争优势。

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